达州精密制造
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能达州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
法务前置介入重大合同评审，减少法律纠纷。
公司持续优化资产结构，现金流状况良好，抗风险能力显著提升。
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
升级了CRM（客户关系管理）系统，实现了客户资产的数字化沉淀。
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
税务筹划取得成效，综合税负率下降%。